# Führen auf Distanz

Quelle: https://proag-v2.geistesblick.de/offene-trainings/fuehren-auf-distanz

Wenn Teams an unterschiedlichen Orten arbeiten, fehlen spontane Abstimmungen und viele nonverbale Signale. Erwartungen müssen klarer formuliert, Vereinbarungen bewusster nachgehalten und persönliche Beziehungen aktiv gestaltet werden. Dieses Training verbindet bewährte Führungsinstrumente mit den Anforderungen virtueller und hybrider Zusammenarbeit.

## KLAR UND VERBINDLICH FÜHREN, AUCH OHNE TÄGLICHE PRÄSENZ

Wenn Teams an unterschiedlichen Orten arbeiten, fehlen spontane Abstimmungen und viele nonverbale Signale. Erwartungen müssen klarer formuliert, Vereinbarungen bewusster nachgehalten und persönliche Beziehungen aktiv gestaltet werden. Dieses Training verbindet bewährte Führungsinstrumente mit den Anforderungen virtueller und hybrider Zusammenarbeit.

## Ihr persönlicher Nutzen

Verantwortung, Ziele und Kontrollpunkte eindeutig vereinbaren
Digitale Kommunikation situationsgerecht auswählen
Auch auf Distanz Vertrauen und persönliche Nähe fördern
Sensible Gespräche und Konflikte angemessen führen

## Nutzen für Ihr Unternehmen

Ihr Unternehmen verbessert die Zusammenarbeit in verteilten Teams durch klare Absprachen, nachvollziehbare Verantwortlichkeiten und bewusst eingesetzte digitale Kommunikationswege.

## Inhalte

Führungsrolle in hybriden Teams
Delegation und Ergebnisnachhaltung
Lob und Feedback auf Distanz
Praxisfälle und Erfahrungsaustausch

## Ablauf und Transfer

Besonderes Format: ein Präsenztag, ein Online Tag und ein halber Online Nachhaltigkeitstag. Der Online Tag dient zugleich als praktisches Lernlabor.

## Zielgruppe

Führungskräfte, die virtuelle, hybride oder räumlich verteilte Teams führen.

## Eckdaten

2,5 Tage: 1 Präsenz, 1 online, 0,5 online · 4 bis 10 Teilnehmer · 1.469 € zzgl. MwSt. pro Person

## Führen auf Distanz

KLAR UND VERBINDLICH FÜHREN, AUCH OHNE TÄGLICHE PRÄSENZ

Wenn Teams an unterschiedlichen Orten arbeiten, fehlen spontane Abstimmungen und viele nonverbale Signale. Erwartungen müssen klarer formuliert, Vereinbarungen bewusster nachgehalten und persönliche Beziehungen aktiv gestaltet werden. Dieses Training verbindet bewährte Führungsinstrumente mit den Anforderungen virtueller und hybrider Zusammenarbeit.

Umfang: 2,5 Tage: 1 Präsenz, 1 online, 0,5 online. Gruppe: 4 bis maximal 10 Teilnehmende.

[Training ansehen](https://proag-v2.geistesblick.de/offene-trainings/fuehren-auf-distanz)