# Vom Kollegen zur Führungskraft

Quelle: https://proag-v2.geistesblick.de/offene-trainings/vom-kollegen-zur-fuehrungskraft

Gestern noch Kollege, heute Führungskraft: Mit einer internen Beförderung ändern sich Erwartungen und Beziehungen. Bisherige Vertrautheit kann zur Herausforderung werden, wenn Sie Aufgaben verteilen, Entscheidungen treffen oder Kritik äußern müssen. Dieses Training konzentriert sich auf genau diese besondere Situation.

## DEN ROLLENWECHSEL IM EIGENEN TEAM SOUVERÄN GESTALTEN

Gestern noch Kollege, heute Führungskraft: Mit einer internen Beförderung ändern sich Erwartungen und Beziehungen. Bisherige Vertrautheit kann zur Herausforderung werden, wenn Sie Aufgaben verteilen, Entscheidungen treffen oder Kritik äußern müssen. Dieses Training konzentriert sich auf genau diese besondere Situation.

## Ihr persönlicher Nutzen

Nähe und professionelle Distanz bewusst gestalten
Die neue Rolle im Team klar kommunizieren
Autorität ohne autoritäres Verhalten entwickeln
Loyalitätskonflikte, Vorbehalte und schwierige Gespräche bearbeiten

## Nutzen für Ihr Unternehmen

Ihr Unternehmen unterstützt interne Führungskräfte dabei, den Rollenwechsel nachvollziehbar zu gestalten und klare Verantwortlichkeiten im bisherigen Team zu etablieren.

## Inhalte

Veränderte Beziehungen und Rollenklarheit
Erwartungen aus mehreren Richtungen
Nähe, Distanz und Akzeptanz
Kommunikation des Rollenwechsels
Delegation an ehemalige Kollegen
Widerstand, Feedback und Konflikte
Persönlicher Fahrplan für das eigene Team

## Ablauf und Transfer

Drei modular aufgebaute Tage mit eigenen Praxisfällen. Speziell auf die Führung ehemaliger Kollegen ausgerichtet.

## Zielgruppe

Mitarbeiter, die innerhalb ihres bisherigen Teams zur Führungskraft aufsteigen.

## Eckdaten

3 modular aufgebaute Tage · 4 bis 10 Teilnehmer · 1.695 € zzgl. MwSt. pro Person

## Vom Kollegen zur Führungskraft

DEN ROLLENWECHSEL IM EIGENEN TEAM SOUVERÄN GESTALTEN

Gestern noch Kollege, heute Führungskraft: Mit einer internen Beförderung ändern sich Erwartungen und Beziehungen. Bisherige Vertrautheit kann zur Herausforderung werden, wenn Sie Aufgaben verteilen, Entscheidungen treffen oder Kritik äußern müssen. Dieses Training konzentriert sich auf genau diese besondere Situation.

Umfang: 3 modular aufgebaute Tage. Gruppe: 4 bis maximal 10 Teilnehmende.

[Training ansehen](https://proag-v2.geistesblick.de/offene-trainings/vom-kollegen-zur-fuehrungskraft)

### Köln · Vom Kollegen zur Führungskraft

2027-02-03, 2027-03-02, 2027-04-05. Durchführung auf Anfrage. 

[Teilnahme anfragen](https://proag-v2.geistesblick.de/kontakt?anliegen=offen&training=OT-22&trainingName=Vom+Kollegen+zur+F%C3%BChrungskraft&reihe=Vom+Kollegen+zur+F%C3%BChrungskraft#formular)