Führen auf Distanz

Klar und verbindlich führen, auch ohne tägliche Präsenz

Wenn Teams an unterschiedlichen Orten arbeiten, fehlen spontane Abstimmungen und viele nonverbale Signale. Erwartungen müssen klarer formuliert, Vereinbarungen bewusster nachgehalten und persönliche Beziehungen aktiv gestaltet werden. Dieses Training verbindet bewährte Führungsinstrumente mit den Anforderungen virtueller und hybrider Zusammenarbeit.

Ein Teamleiter hört in einer Videobesprechung zu und hält eine Vereinbarung in seinen Notizen fest.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Führungskräfte, die virtuelle, hybride oder räumlich verteilte Teams führen.

Ihr persönlicher Nutzen.

  • Verantwortung, Ziele und Kontrollpunkte eindeutig vereinbaren
  • Digitale Kommunikation situationsgerecht auswählen
  • Auch auf Distanz Vertrauen und persönliche Nähe fördern
  • Sensible Gespräche und Konflikte angemessen führen

Der Nutzen für Ihr Unternehmen.

Ihr Unternehmen verbessert die Zusammenarbeit in verteilten Teams durch klare Absprachen, nachvollziehbare Verantwortlichkeiten und bewusst eingesetzte digitale Kommunikationswege.

Diese Inhalte erwarten Sie.

  • Führungsrolle in hybriden Teams
  • Delegation und Ergebnisnachhaltung
  • Lob und Feedback auf Distanz
  • Praxisfälle und Erfahrungsaustausch

Ablauf, Umfang und Praxistransfer.

Besonderes Format: ein Präsenztag, ein Online Tag und ein halber Online Nachhaltigkeitstag. Der Online Tag dient zugleich als praktisches Lernlabor.

Unseren Trainingsansatz kennenlernen

Eckdaten und enthaltene Leistungen.

Umfang
2,5 Tage: 1 Präsenz, 1 online, 0,5 online
Gruppengröße
4 bis maximal 10 Teilnehmende
Investition pro Person
1.469 € zzgl. MwSt.
Durchführung
Mit Online-Anteil

Die im Trainingsprofil genannten Übungen, Analysen und Transferbausteine gehören zum beschriebenen Programm. Weitere enthaltene Leistungen und mögliche Zusatzkosten klären wir mit Ihrem konkreten Angebot.

Die Mindestteilnehmerzahl ist keine Durchführungsgarantie. Termin, Durchführung und Konditionen bestätigen wir Ihnen persönlich.

Ihre nächsten Möglichkeiten zur Teilnahme.

Wählen Sie eine Trainingsreihe und prüfen Sie alle Termine, den Ort und die enthaltenen Leistungen.

Für dieses Training ist aktuell kein Termin veröffentlicht.

Sie interessieren sich für dieses Training? Fragen Sie die nächste Durchführung an. Wir informieren Sie über die verfügbaren Möglichkeiten.

Termin anfragen

Ihre Anfrage ist unverbindlich. Bitte lassen Sie sich alle Termine, den Ort, die Durchführung und die enthaltenen Leistungen bestätigen.

Ihre Fragen zum Training.

Offenes Training oder Inhouse: Was passt besser?

In offenen Trainings lernen Sie mit Teilnehmenden aus anderen Unternehmen. Inhouse-Trainings werden für eine Organisation gestaltet. Welche Variante besser passt, hängt von Ihren Zielen und Rahmenbedingungen ab.

Kann ich eigene Situationen einbringen?

Die Arbeit an beruflichen Situationen ist Teil unseres Ansatzes. Welche Vorbereitung und Praxisaufgaben vorgesehen sind, erfahren Sie im Ablauf des jeweiligen Trainings.

Brauche ich Vorkenntnisse?

Bitte beachten Sie die Zielgruppe und gegebenenfalls die Voraussetzungen des Trainings. Wenn Sie unsicher sind, beraten wir Sie bei der Auswahl.

Was ist im Preis enthalten?

Die enthaltenen Leistungen werden beim jeweiligen Angebot ausgewiesen. Bitte prüfen Sie insbesondere Materialien, Analysen, Vertiefungstage und mögliche Zusatzkosten.

Ist meine Anfrage schon eine verbindliche Buchung?

Ihre Anfrage ist unverbindlich. Wir prüfen die gewählte Trainingsreihe und melden uns bei Ihnen. Ihre Anfrage ist noch keine verbindliche Buchung.

Schaffen Sie Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit, auch wenn Ihr Team räumlich verteilt arbeitet.

Sie möchten dieses Thema im eigenen Unternehmen bearbeiten?

Wir besprechen Ihre Ziele und klären, wie das Training für Ihr Team gestaltet werden kann.

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