Vom Kollegen zur Führungskraft

Den Rollenwechsel im eigenen Team souverän gestalten

Gestern noch Kollege, heute Führungskraft: Mit einer internen Beförderung ändern sich Erwartungen und Beziehungen. Bisherige Vertrautheit kann zur Herausforderung werden, wenn Sie Aufgaben verteilen, Entscheidungen treffen oder Kritik äußern müssen. Dieses Training konzentriert sich auf genau diese besondere Situation.

Ein neu ernannter Vorgesetzter klärt mit einer früheren Kollegin die Erwartungen nach seinem Rollenwechsel.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Mitarbeiter, die innerhalb ihres bisherigen Teams zur Führungskraft aufsteigen.

Ihr persönlicher Nutzen.

  • Nähe und professionelle Distanz bewusst gestalten
  • Die neue Rolle im Team klar kommunizieren
  • Autorität ohne autoritäres Verhalten entwickeln
  • Loyalitätskonflikte, Vorbehalte und schwierige Gespräche bearbeiten

Der Nutzen für Ihr Unternehmen.

Ihr Unternehmen unterstützt interne Führungskräfte dabei, den Rollenwechsel nachvollziehbar zu gestalten und klare Verantwortlichkeiten im bisherigen Team zu etablieren.

Diese Inhalte erwarten Sie.

  • Veränderte Beziehungen und Rollenklarheit
  • Erwartungen aus mehreren Richtungen
  • Nähe, Distanz und Akzeptanz
  • Kommunikation des Rollenwechsels
  • Delegation an ehemalige Kollegen
  • Widerstand, Feedback und Konflikte
  • Persönlicher Fahrplan für das eigene Team

Ablauf, Umfang und Praxistransfer.

Drei modular aufgebaute Tage mit eigenen Praxisfällen. Speziell auf die Führung ehemaliger Kollegen ausgerichtet.

Unseren Trainingsansatz kennenlernen

Eckdaten und enthaltene Leistungen.

Umfang
3 modular aufgebaute Tage
Gruppengröße
4 bis maximal 10 Teilnehmende
Investition pro Person
1.695 € zzgl. MwSt.
Durchführung
Durchführung auf Anfrage

Die im Trainingsprofil genannten Übungen, Analysen und Transferbausteine gehören zum beschriebenen Programm. Weitere enthaltene Leistungen und mögliche Zusatzkosten klären wir mit Ihrem konkreten Angebot.

Die Mindestteilnehmerzahl ist keine Durchführungsgarantie. Termin, Durchführung und Konditionen bestätigen wir Ihnen persönlich.

Ihre nächsten Möglichkeiten zur Teilnahme.

Wählen Sie eine Trainingsreihe und prüfen Sie alle Termine, den Ort und die enthaltenen Leistungen.

  1. KölnPlätze auf Anfrage03.02.2027 – 05.04.2027Quellenstand Trainingsübersicht 2027; Termine und Durchführung bitte von PRO bestätigen lassen.
    Vom Kollegen zur Führungskraft, Köln, 03.02.2027 – 05.04.2027. Termine: 3. Februar 2027, 2. März 2027, 5. April 2027.

Trainingsreihe · 3 Termine

03.02.2027 – 05.04.2027

KölnPlätze auf Anfrage

Trainingsreihe Vom Kollegen zur Führungskraft

Durchführung auf Anfrage

Ihre Trainingstermine

Quellenstand Trainingsübersicht 2027; Termine und Durchführung bitte von PRO bestätigen lassen.

Ihre Anfrage ist unverbindlich. Bitte lassen Sie sich alle Termine, den Ort, die Durchführung und die enthaltenen Leistungen bestätigen.

Ihre Fragen zum Training.

Offenes Training oder Inhouse: Was passt besser?

In offenen Trainings lernen Sie mit Teilnehmenden aus anderen Unternehmen. Inhouse-Trainings werden für eine Organisation gestaltet. Welche Variante besser passt, hängt von Ihren Zielen und Rahmenbedingungen ab.

Kann ich eigene Situationen einbringen?

Die Arbeit an beruflichen Situationen ist Teil unseres Ansatzes. Welche Vorbereitung und Praxisaufgaben vorgesehen sind, erfahren Sie im Ablauf des jeweiligen Trainings.

Brauche ich Vorkenntnisse?

Bitte beachten Sie die Zielgruppe und gegebenenfalls die Voraussetzungen des Trainings. Wenn Sie unsicher sind, beraten wir Sie bei der Auswahl.

Was ist im Preis enthalten?

Die enthaltenen Leistungen werden beim jeweiligen Angebot ausgewiesen. Bitte prüfen Sie insbesondere Materialien, Analysen, Vertiefungstage und mögliche Zusatzkosten.

Ist meine Anfrage schon eine verbindliche Buchung?

Ihre Anfrage ist unverbindlich. Wir prüfen die gewählte Trainingsreihe und melden uns bei Ihnen. Ihre Anfrage ist noch keine verbindliche Buchung.

Gestalten Sie Ihren Rollenwechsel bewusst und gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Ihrem bisherigen Team.

Sie möchten dieses Thema im eigenen Unternehmen bearbeiten?

Wir besprechen Ihre Ziele und klären, wie das Training für Ihr Team gestaltet werden kann.

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